Mama Start-Up: Nicola Hoensbroech, Gründerin von DeinKindergeschirr

Was hast Du vor der Kinderära beruflich gemacht?

Nach einer Lehre als Werbekauffrau bei einer großen Lebensmittelfirma und einem Studium der Betriebswirtschaft an der LSE in London, habe ich zunächst in einer großen Pharmafirma als Trainee begonnen und danach eine Abteilung aufgebaut für Patientenkommunikation. Da mein Mann beruflich nach Frankfurt versetzt wurde, musste ich diesen heiß geliebten Job bald aufgeben und habe mich in Frankfurt dann dem sozialen Sektor gewidmet, in dem ich ohnehin immer nebenher tätig gewesen war. Für eine weltweite soziale Organisation sollte ich ein Programm für jugendliches unternehmerisches Engagement in Deutschland aufbauen.

Ich war aber leider nicht lang dort, da ich kurz nach meinem Start schwanger wurde und mir dann schnell klar wurde, dass die Arbeitsbedingungen alles andere als geeignet waren, um Job und Familie zu vereinen. Deshalb bin ich kurzerhand auf die Idee gekommen, eine eigene Firma zu gründen. Eine Firma, die so aufgebaut ist, dass ich gleichzeitig einige Kinder auf die Welt bringen konnte, denn das wollte ich immer.

Wie hat die Mutterschaft Deine berufliche Situation verändert?

Sehr. Wie viele, die in Deinem Blog berichten, wäre es in meinem alten Job nicht möglich gewesen, eine erfüllende und ernst zu nehmende Tätigkeit halbtags auszuführen. Und als ich das verstand, war ich erstmal sehr deprimiert, denn ich wollte eigentlich noch so viel aufbauen und war Feuer und Flamme für meine Aufgabe und ziemlich ehrgeizig in meinem Beruf. Aber nachdem mir schon Unverständnis entgegen gebracht wurde, dass ich überhaupt 6 Monate fehlen wollte, um mein Kind zu stillen, wurde mir klar, dass ich mich immer würde rechtfertigen müssen und niemals mit gutem Gewissen auch Mutter würde sein können. Wie dann entscheiden? Beruf oder Kinder? Das hat mich erstmal in eine ziemliche Krise gestürzt, aber die währte nicht lang, weil ich dann die Idee mit DeinKindergeschirr hatte.

Wie bist Du auf die Businessidee gekommen?

Ich wollte in den Bereich der Individualisierung, weil ich überzeugt bin, dass das ein nachhaltiger Trend ist angesichts der demographischen Entwicklung in Deutschland und den technischen Möglichkeiten unserer Zeit. Im Kindersektor sah ich mich auch, da hatte ich gerade Lust drauf… Aber warum gerade Kindergeschirr? Nun, ich hatte da so ein Bauchgefühl durch meine eigene Erfahrung und das wurde durch eine intensive Marktrecherche bestätigt: da war damals eine völlig unbesetzte Niche im Markt. Schönes, schlichtes Kindergeschirr zum selbst gestalten gab es damals einfach nicht.

Bist du mit Deiner jetzigen Familien- und Berufssituation zufrieden?

Im Großen und Ganzen sogar sehr. Es ist wunderschön, mit viel Leidenschaft für die eigene Firma arbeiten zu können, sein eigener Chef zu sein und nebenher mit gutem Gewissen Mutter sein zu können und sich nicht rechtfertigen zu müssen, wenn man für die Kleinen da sein möchte und muss. Aber die Kinderzahl ist eben doch recht hoch, so dass es trotz meiner familienfreundlichen Struktur immer wieder enorme organisatorische Anstrengungen bedarf, alles unter einen Hut zu bringen. Freundinnen treffen, Sport machen, ins Kino oder Theater gehen, Shoppen etc… all das gönne ich mir fast nie. Ich bin mal sehr gespannt, wie es mit Nr. 5 weitergeht.

Wie sieht Dein Alltag aus?

Aufstehen um 6:30 Uhr, Kinder wegbringen und versorgen bis 9.30 Uhr, dann am Rechner bis 15:00 Uhr. Nachmittags Kinderprogramm und abends meist noch an den Rechner bis spät am Abend, zumal ja die Familienadministration auch sehr viel Zeit frisst. Meist erst gegen Mitternacht im Bett.

Gibt es ein Erfolgsrezept? Hast Du Tipps für Mamis, die sich überlegen, selbstständig zu werden?

An die eigene Idee glauben und sich daran festbeißen wie ein Terrier. Denn es kommen hundertprozentig Rückschläge und die übersteht man nur, wenn man selbst ganz fest an die eigene Idee glaubt. Mein Mann hat mir mal einen sehr weisen Satz gesagt, als ich mal wieder völlig deprimiert wegen irgendwelcher schier unüberwindbarer Hürden abends im Bett lag. Er sagte damals: „Dein Job als Unternehmerin ist es, Probleme zu lösen. Du solltest Dich deshalb an sie gewöhnen. Als Unternehmer bist Du nicht für Prozesse oder Aufgaben zuständig, die bereits funktionieren. Das machen die Mitarbeiter. Du bist dafür da, die Probleme zu lösen und für alles, was schief läuft. D.h. Du solltest Probleme nicht als Bürde verstehen und mit ihnen hadern, sondern als spielerische Herausforderung.“ Und er hatte Recht. Dieser Schalter muss im Kopf umgelegt werden und dann kann man ganz gelassen mit Rückschlägen und Hürden umgehen, die zum Alltag eines jeden Unternehmers gehören.

Was sind Deine beruflichen Pläne?

Gute Frage, da ich erstmal die Geburt des fünften Kindes abwarten muss. So ganz weiß man ja nie, ob auch alles gut geht etc.

Natürlich soll die Firma weiter wachsen – ich habe tausend Ideen für neue Produkte, Marktfelder etc. Ich selbst würde mich aber gern operativ noch weiter zurückziehen um auch dem fünften Kind gerecht zu werden. Eine Idee (von vielen) ist, einen Geschäftsführer zu finden, der einsteigt in die Firma (und dafür Anteile erhält) während ich mich immer mehr rausziehe aus dem operativen Geschäft. Das könnte eine Variante sein. Falls jetzt irgendeine motivierte und kompetente Leserin laut „hier“ schreit, dann freue ich mich über Kontaktaufnahme.

Möchtest Du das Interview mit einer Verlosung verbinden?

Gern!